米泰爾地板詳情
about Details
常州市泰爾木業(yè)有限公司成立于2003年，地處風景秀麗的江南古鎮(zhèn)常州橫林，滬寧鐵路、沿江高速、312國道和京杭大運河等重要交通干線貫通鎮(zhèn)域，經濟發(fā)達，交通便利。公司占地1.5萬平方米，廠房面積達1.2萬平方米。擁有三套全自動強化地板生產線，具有年產強化地板400萬平方米的生產能力，是近年來異軍突起的強化地板專業(yè)化生產企業(yè)。常州市泰爾木業(yè)有限公司自2006年創(chuàng)建以來，一直秉承“誠信經營，品質為先”的理念，銷量逐年攀升。隨著強化木地板市場競爭的加劇和公司長期發(fā)展的需要，公司從2009年1月份開始，逐漸整合公司內部優(yōu)勢資源和市場優(yōu)勢客戶資源，著力打造強勢品牌“米泰爾”品牌，并于2010年獲得了常州市產品稱號，在強者如林的市場競爭中占得穩(wěn)固的市場份額。
“優(yōu)良品質、奉獻好產品、打造國際品牌”是米泰爾一貫追求的目標，隨著國際化戰(zhàn)略的推進，泰爾已和歐洲、美洲、亞太地區(qū)等全球數十個國家、地區(qū)建立了良好的采購和銷售合作關系，已初步實現優(yōu)勢互補，資源共享，雙贏發(fā)展的勢態(tài)。泰爾目前在國內外已享有較高的美譽度和知名度，同時更有一批高素質的管理和營銷人員為廣大的國內、外經銷商和消費者服務。
生產經營
泰爾木業(yè)注重產品開發(fā)，不斷推出花色品種，以優(yōu)汰劣，以適應市場需求。2010年，公司產品結構已由單一的“水晶面”品種，逐漸豐富為“浮雕面”、“雙鎖扣”、“超寬型”、“加厚型”、“鏡面”、“拼花”等系列近200種產品。每種產品都是高質量、高科技的環(huán)保地板，深受經銷商和消費者的推崇。
公司近年來投入300萬元先后淘汰更新了兩條熱壓生產線、五臺裁板機和兩條開槽線，提升了生產能力并保證了產品質量的穩(wěn)定；同時在生產物流重化工引入ERP管理系統，通過數字化的建立，企業(yè)質量管理水平取得了巨大的跨越，各工序產品質量、交檢合格率明顯提高，降低了成本和能耗，增強了產品市場競爭力，2013年至2015年產量逐年大幅增長。泰爾木業(yè)擁有豐富的人才資源，積極采用先進的管理模式，不斷改善和提高企業(yè)的生產水平。通過體系的建立和有限運行，企業(yè)整體素質和對外形象有了明顯提高。產品連續(xù)五年在國家省、市、各級質量監(jiān)督抽查中保持合格；自2009年產品出口以來在出入境檢驗中從未出現不合格現象。
常州市泰爾木業(yè)有限公司依靠先進的生產技術和科學的管理營銷模式，生產經營保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，產品的市場份額穩(wěn)步提高，主要經濟指標位居同行前列。產銷量逐年穩(wěn)步增長，市場占有率和品牌美譽度不斷提高。
市場開拓
常州市泰爾木業(yè)有限公司生產的“米泰爾”浸漬紙層壓木質地板，秉承誠信經營，質量優(yōu)先，以人為本的經營理念，以質量為基礎、顧客為先、市場優(yōu)勢、持續(xù)發(fā)展、誠信服務的經營宗旨，始終堅持嚴格的品質管理，精心打造國內好的品牌！“米泰爾”品牌的浸漬紙層壓木質地板不僅在耐磨、耐高溫、防水，防潮等一般特性上更進一層，更重要的是以大眾健康為己任，綠色健康和環(huán)保一直是生產中關注的問題?？梢哉f，沒一塊米泰爾地板，都是自然與藝術結合的健康產品，都是對人體無害的放心產品。企業(yè)在從事技術創(chuàng)新的過程中并不一味地追求“高、精、尖”的技術，而是貼近消費者，無微不至的為消費者所想，把消費者的愿望和要求作為技術創(chuàng)新的出發(fā)點，哪怕是消費者的一個微不足道的問題，也要認真考慮。企業(yè)學會了從消費者的煩惱中捕捉用戶的要求，并從解決消費者的煩惱出發(fā)來確定自己的細節(jié)創(chuàng)新定位。抓住一點一滴的細節(jié)創(chuàng)新，獲得了市場豐厚的回報，該產品在全國數千個地板品牌中脫穎而出，迅速成為行業(yè)新銳中堅。泰爾出產的高質量、高科技的環(huán)保地板，已經暢銷國內28個省市自治區(qū)。
品牌建設
常州市泰爾木業(yè)有限公司把握時代脈搏，以“沒有疲軟的市場，只有疲軟的思想”的市場經營哲學為指導，以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，全力打造泰爾木業(yè)的品牌影響力。自2013年起公司按照以下步驟逐步樹立了“米泰爾”的品牌形象：
1、明確產品理念和準確的市場定位。
2、明確產品的設計風格和要樹立的企業(yè)形象，制定CIS系統。
3、塑造企業(yè)文化，增加企業(yè)的凝聚，這種凝聚力，不僅能使團隊成員產生自豪感，增加員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā)展，為提高企業(yè)競爭力和奮斗。
4、著手生產我們設定好的產品
5、制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
6、在企業(yè)實行營銷戰(zhàn)略的同時，配合進行廣告宣傳，制定詳細的企業(yè)形象、產品宣傳計劃，配合營銷工作的擴大企業(yè)的影響力。
7、要時刻留意營銷策略的同時，為品牌的未來發(fā)展設定好道路?？梢钥紤]擴大品牌涉及的行業(yè)領域，延伸、擴展品牌的文化內涵。重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產品，如果一個企業(yè)不具備自主研發(fā)的能力，那么這個企業(yè)就不具備競爭力。
8、注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務、銷售現場、服務態(tài)度、企業(yè)公關。。。在企業(yè)運作的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，塑造企業(yè)文化，加強人才培養(yǎng)，打造核心競爭力。
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經營管理理念為核心，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人
本管理理論。企業(yè)文化的根本任務是重視人，培養(yǎng)人和塑造人。企業(yè)文化的核心思想是價值觀的認同和理念的追隨。
泰爾木業(yè)企業(yè)文化建設所遵循的指導思想是：樹立以人為本，科學的發(fā)展觀，以人本管理為核心，以打造核心競爭力為重點，以企業(yè)和人的和諧發(fā)展為目標，內強素質、外樹形象，立足于文化強企、文化育人?？偰繕耸牵和晟坪屯茝V企業(yè)文化建設體系，把企業(yè)文化充分體現到企業(yè)的各項規(guī)章制度中，充分體現到企業(yè)的現實運行過程中，行成一套完整系統、明白易懂、便于操作的規(guī)章制度，進一步提升企業(yè)的管理水平，進一步塑造企業(yè)的良好形象，進一步增強企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢，實現文化與企業(yè)管理一體化、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧、企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進。具體做法如下：
1、堅持“以人為本”理念
根據員工來自全國各地的實際情況，做到堅持“以人為本”的理念，要用真心感化人，用熱心溫暖人，加強對企業(yè)員工的引導教育，促進員工之間的互相交流、信任、尊重，充分調動每一位員工的積極性和創(chuàng)新意識。大家共同參與企業(yè)精神和價值觀的提煉和凝聚，只有這樣，企業(yè)精神和價值觀才對被員工廣泛認同。一旦認同后，企業(yè)精神和價值觀必將和員工產生感召力和約束力。
2、率先垂范，發(fā)揚廣大
企業(yè)精神不是說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上的裝飾品，而是需要企業(yè)從上到下，從企業(yè)管理者到員工身體力行的規(guī)范。企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設中一定要率先垂范，自覺時間企業(yè)精神，要求員工做到的，管理人員首先做到，員工做不到的，自己也要做到。如果領導只是動動口，搖搖手，自己沒有親自去做，企業(yè)文化建設也會變成毫無價值的一句空話。而員工作為企業(yè)的主人翁，也要時時、處處、事事體現企業(yè)精神的要求，把企業(yè)精神落實到自己的日常工作中去。只有上下聯動，心往一處想，勁往一處使，企業(yè)精神才能發(fā)揚光大，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展得不竭動力。
3、大力宣傳、樹立榜樣
企業(yè)精神確立后，要想真正被員工所接受，就須通過各種宣傳工具、途徑、方式進行引導教育，把企業(yè)精神所提倡的觀念、意識、精神和原則進行大力宣傳，使之深入人心，使員工在企業(yè)活動中自覺或不自覺的表現出來。企業(yè)文化宣傳方式是多種多樣的，如：公司建立體現自己的CIS系統，通過形式多樣的方式宣傳自己；公司定期開展教育課程，宣傳企業(yè)文化；圍繞企業(yè)文化展開歌舞、演講、朗誦等比賽活動，增強文化意識；組織員工進行參觀學習，增強員工主人翁意識；統一制定企業(yè)制度政策，行程規(guī)范管理模式等。
此外，公司建立表彰獎勵機制，通過各種形式，獎勵先進員工、先進組織，樹立榜樣，弘揚精神，使之起到感召和鼓舞示范的作用。
總之，企業(yè)文化建設是一項系統而長久的工程，公司不但要有宏遠的戰(zhàn)略眼光，更要從點滴做起，從每一個細節(jié)做起，如此，才能將企業(yè)文化宣傳好，公司管理好，品牌戰(zhàn)略建設好。推進公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司發(fā)展過程的助推器的作用。